Veel organisaties huren dure consultants in om de toekomst te voorspellen. Wat gaat de markt doen, wat zijn de trends en analyses en hoe groot kan ons marktaandeel worden? Ze gaan daarbij uit van het veronderstelde feit dat de toekomst ons overkomt. Impactorganisaties doen dit anders. Zij wachten de toekomst niet af, maar bouwen de toekomst zelf. Dit begint met een heel duidelijk droombeeld van hoe de toekomst eruit zou moeten zien, om vervolgens een concreet plan te maken hoe deze toekomst te bereiken. In deze keynote vertel ik je hoe.

Als je mensen vraagt naar hun beste teamervaring krijg je vaak dezelfde antwoorden terug. Je hebt een gemeenschappelijk doel, iedereen heeft een duidelijke rol, iedereen is gelijkwaardig, krijgt en geeft vertrouwen en er is positieve interactie. Meestal denken mensen hierbij aan een sportervaring of een actieve vakantie. Zelden wordt het werk gezien als de beste teamervaring. Hoe kun je de werkomgeving zo inrichten dat ook daar de beste teamervaringen ontstaan? Dit deel ik met je in de keynote ‘Leaders for Good’.

14 jaar onderzoek naar inspiratie De inspirerende 40 van 2024 - Synergie.nl heeft ons heel erg veel inzichten gegeven. Aan de hand van pakkende voorbeelden vertel ik hoe je de mechanismen van inspiratie kan inzetten voor jouw organisatie. Geïnspireerde medewerkers zijn tenslotte ruim twee keer productiever dan tevreden medewerkers (laat staan ontevreden…) Daar kan geen operational excellence programma tegenop!